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局副总经理陈胜文一行赴西南公司开展主题教育专题调研
发布日期:2019-07-23 字号:[ ]

 局副总经理陈胜文一行赴西南公司开展主题教育专题调研


  7月19日,局副总经理陈胜文一行赴西南公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。局工程部总经理詹志雄、商务合约部副总经理陈新文,公司党委书记、董事长刘民军,党委副书记、总经理邓守国,副总经理陈国清、总经济师范满强,相关部门负责人及重庆分公司部分班子成员等陪同调研。
  陈胜文一行首先来到重庆世茂城项目施工现场,详细了解了项目建设的基本情况,并对项目建设中存在的难题进行一一解答。他勉励现场管理人员,要沉心基层,自我加压,不做“甩手掌柜”,对自己高标准高要求,努力实现自己的价值。
  在随后的调研会上,邓守国汇报了西南公司今年上半年整体运营情况以及过去三年项目管理、商务创效情况。他表示,2019年是工程局迈向高质量发展的重要之年,更是西南公司冲刺百亿目标的攻坚之年。年初工程局给公司下达的主要经济指标均实现或基本实现“双过半”。西南公司近三年坚持“规模提速,品质提升”的发展理念,人才队伍不断完善,总承包管理水平稳步提升,创效活力持续释放,项目成本管控水平得以提高,公司规模实现了跨越式增长。
  随后,参会人员结合自己的工作实际,畅所欲言,积极查摆问题,提出建议,将基层存在的问题摆在台上认真研究讨论。
  詹志雄从业务培训、制度建设、薪酬体系改革、风险抵押金兑现及三级机构职责等方面对大家提出的问题进行了回答。他鼓励广大职工要不忘初心,奋勇拼搏,为“千亿七局”贡献力量。
  在听取了大家的意见后,陈胜文对大家提出的问题、疑惑一一作答。他表示,此次调研是按照局党委统一部署开展的,调研会开得非常成功,既了解了西南公司近年来的发展情况,又听取了基层声音,收获颇丰。随后,他对西南公司及三级机构的发展提出了五点要求。一是要进一步统一认识,转变理念,讲政治,讲担当,强意识,厘清各级机构及各部门的工作职责,严格落实“一岗双责”制度,努力推动西南公司不断发展。二是要做好三级机构的能力建设,强化任务管理、设计管理、招采管理、合约管理、成本管理、工程管理、变更管理、索赔管理、结算管理和复评估工作,突出三级机构在项目建设中的帮助、服务、监督、考核功能。三是要加强团队建设,分层级,分方向,加大各版块培训力度,发扬老带新的优良传统,做好“导师带徒”工作,努力发现人才、培养人才、成就人才。四是要加强创效能力,尤其是提升商务系统培训力度,打造优良的商务团队,并以此广泛开展开源节流,实现降本增效。五是做好工程局各类制度、文件的宣贯工作,畅通信息渠道,确保上情下达,为项目施工做好服务。
  最后,刘民军表示,西南公司将持续认真学习,深刻体会本次“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研会精神,将其转化为下一步公司持续发展的动力。西南公司将不忘初心,牢记使命,不断增强奋发向上的紧迫感,提振发展信心,提升使命感和责任感,努力开创西南公司高质量发展的新局面。

 


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